LUTZ BLADES introduce el método 5S
En tu lugar de trabajo, debes concentrarte en una cosa por encima de todo: Tu trabajo. Lo que parece tan normal a menudo no lo es, porque el lugar de trabajo no suele estar configurado de forma óptima. En muchos casos, esto se traduce en actividades que no añaden valor, es decir, en despilfarro.
Para evitarlo, en LUTZ BLADES trabajamos con el método 5S. El método 5S se desarrolló en Japón y su objetivo es hacer que los lugares de trabajo sean más eficientes, organizados y seguros. Las cinco S corresponden a términos japoneses, que en LUTZ BLADES hemos traducido como Clasificar, Limpiar, Sistematizar, Estandarizar y Mejora Continua.
Primera S: Clasificación (Seiri)
Separar lo que no se necesita: aquí se separa lo necesario de lo superfluo. Se elimina todo lo que no se necesita inmediatamente. Los espacios extra se destinan a cosas que rara vez se necesitan. El objetivo es disponer más fácilmente de los elementos necesarios y organizar el espacio de trabajo de forma más clara. Encontrará lo que necesita más rápidamente.
Segunda S: Limpieza (Seiton)
Realizar inspecciones, reparaciones, sustituciones, limpieza: Mantener la máquina. Esto se debe a que la suciedad oculta el estado de un sistema. Y las piezas defectuosas de una máquina provocan fallos de funcionamiento. Las herramientas defectuosas dañan las máquinas o pueden lesionar a los empleados. Lo que necesitas está bien.
Tercera S: Sistematizar (Seiso)
Todo en su sitio: los objetos y herramientas deben organizarse sistemáticamente y colocarse donde realmente se necesitan. No basta con que haya transparencia sobre la ubicación de los artículos. Tienen que estar al alcance de la mano, en el sentido más estricto de la palabra. Todo lo que necesita está a mano.
Cuarta S: Normalizar (Seiketsu)
La norma es visible, consensuada y cualificada. Existen directrices y métodos de trabajo claros que todos los empleados deben cumplir. Pero: estamos a favor de las normas lean que definen el mejor proceso actual. Esto significa que cualquiera puede desviarse de la norma anterior si puede demostrar cómo funciona mejor. Lo que necesita está regulado.
Quinta S: Mejora continua (Shitsuke)
Mejorar constantemente el nivel de trabajo consiste en no darse nunca por satisfecho con lo conseguido. Aquí se trata de las sugerencias e ideas de los empleados de LUTZ BLADES, que en su trabajo diario se dan cuenta de cosas que podemos optimizar aún más. Tú decides lo que necesitas.
Si aplica el método de las 5S de forma coherente, no sólo fomentará la eficacia de la organización, sino también la seguridad en el lugar de trabajo, la mejora de la calidad y la participación de los empleados. Todas las cosas que son especialmente importantes para LUTZ BLADES