LUTZ BLADES führt 5S-Methode ein
An seinem Arbeitsplatz sollte man sich vor allen Dingen auf eine Sache konzentrieren: Auf seine Arbeit. Was sich so normal anhört, ist häufig keine Selbstverständlichkeit, denn oft ist der Arbeitsplatz nicht optimal eingerichtet. Mit der Folge, dass es in vielen Fällen zu nicht wertschöpfenden Tätigkeiten, also zu Verschwendungen kommt.
Um das zu verhindern, arbeiten wir bei LUTZ BLADES mit der 5S-Methode. Die 5S-Methode wurde in Japan entwickelt und zielt darauf ab, Arbeitsplätze effizienter, organisierter und sicherer zu gestalten. Die fünf S stehen für japanische Begriffe, die wir bei LUTZ BLADES mit den Worten Sortieren, Säubern, Systematisieren, Standardisieren und Ständige Verbesserung übersetzt haben.
Erstes S: Sortieren (Seiri)
Aussortieren, was nicht benötigt wird – hier wird das Notwendige von dem Überflüssigen getrennt. Alles, was nicht unmittelbar benötigt wird, wird entfernt. Für Dinge, die man selten benötigt, werden Extraplätze bestimmt. Ziel ist es, die benötigten Gegenstände leichter verfügbar zu haben und den Arbeitsbereich übersichtlicher zu gestalten. Was du brauchst, findest du schneller.
Zweites S: Säubern (Seiton)
Inspektionen durchführen, reparieren, austauschen, reinigen: Die Maschine instandhalten. Denn Schmutz verschleiert den Zustand einer Anlage. Und defekte Teile an einer Maschine verursachen Störungen. Defekte Werkzeuge beschädigen die Maschinen oder können Mitarbeiter verletzen. Was du brauchst, ist in Ordnung.
Drittes S: Systematisieren (Seiso)
Alles am richtigen Platz: Gegenstände und Werkzeuge müssen systematisch angeordnet werden und da liegen, wo sie auch wirklich benötigt werden. Nur eine Transparenz, wo die Gegenstände liegen, ist nicht ausreichend. Sie müssen quasi direkt zur Hand sein – im wahrsten Sinne des Wortes. Was du brauchst, liegt griffbereit.
Viertes S: Standardisieren (Seiketsu)
Der Standard ist sichtbar, vereinbart und qualifiziert. Es gibt klare Richtlinien und Arbeitsweisen, die von allen Mitarbeitern eingehalten werden sollen. Aber: Wir bevorzugen Lean Standards, die den zurzeit besten Ablauf festhalten. Das heißt: Jeder darf vom bisherigen Standard abweichen, wenn er beweisen kann, wie es besser funktioniert. Was du brauchst, ist geregelt.
Fünftes S: Ständige Verbesserung (Shitsuke)
Bei der ständigen Verbesserung des Arbeitsanspruchs geht es darum, mit dem Erreichten nie zufrieden zu sein. Hier sind es die Vorschläge und Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von LUTZ BLADES, denen bei ihrer täglichen Arbeit die Dinge auffallen, die wir weiter optimieren können. Was du brauchst, kannst du mitbestimmen.
Wenn man die 5S-Methode konsequent durchführt, fördert man so nicht nur die organisatorische Effizienz, sondern auch die Sicherheit am Arbeitsplatz, Qualitätsverbesserungen und die Mitarbeiterbeteiligung. Alles Dinge, die LUTZ BLADES besonders am Herzen liegen
