LUTZ BLADES introduce il metodo 5S
Sul posto di lavoro dovete concentrarvi soprattutto su una cosa: Il vostro lavoro. Ciò che sembra così normale spesso non è scontato, perché spesso il posto di lavoro non è allestito in modo ottimale. In molti casi, ciò si traduce in attività che non aggiungono valore, cioè in sprechi.
Per evitare che ciò accada, noi di LUTZ BLADES lavoriamo con il metodo delle 5S. Il metodo 5S è stato sviluppato in Giappone e mira a rendere i luoghi di lavoro più efficienti, organizzati e sicuri. Le cinque S stanno per termini giapponesi, che noi di LUTZ BLADES abbiamo tradotto come Ordinamento, Pulizia, Sistematizzazione, Standardizzazione e Miglioramento continuo.
Prima S: Smistamento (Seiri)
Selezionare ciò che non serve: in questo caso si separa il necessario dal superfluo. Tutto ciò che non è immediatamente necessario viene rimosso. Gli spazi extra sono destinati a cose che servono raramente. L’obiettivo è quello di avere a disposizione più facilmente gli oggetti necessari e di organizzare meglio lo spazio di lavoro. Troverete più velocemente ciò che vi serve.
Seconda S: Pulizia (Seiton)
Eseguire ispezioni, riparazioni, sostituzioni, pulizia: Mantenere la macchina. Questo perché la sporcizia nasconde le condizioni di un sistema. E le parti difettose di una macchina causano malfunzionamenti. Gli utensili difettosi danneggiano le macchine o possono ferire i dipendenti. Quello che vi serve va bene.
Terza S: Sistematizzare (Seiso)
Tutto al posto giusto: gli oggetti e gli strumenti devono essere organizzati in modo sistematico e collocati dove sono effettivamente necessari. Non è sufficiente avere trasparenza sulla collocazione degli articoli. Devono essere a portata di mano, nel vero senso della parola. Tutto ciò che serve è a portata di mano.
Quarta S: Standardizzare (Seiketsu)
Lo standard è visibile, concordato e qualificato. Esistono linee guida e metodi di lavoro chiari che tutti i dipendenti sono tenuti a rispettare. Ma: privilegiamo gli standard lean che definiscono il miglior processo attuale. Ciò significa che chiunque può discostarsi dallo standard precedente se è in grado di dimostrare che funziona meglio. Ciò di cui avete bisogno è regolato.
Quinta S: Miglioramento continuo (Shitsuke)
Migliorare costantemente lo standard di lavoro significa non essere mai soddisfatti dei risultati ottenuti. In questo caso, sono i suggerimenti e le idee dei dipendenti LUTZ BLADES che nel loro lavoro quotidiano notano cose che possiamo ottimizzare ulteriormente. Potete dire la vostra su ciò di cui avete bisogno.
Se si applica il metodo 5S in modo coerente, non solo si promuove l’efficienza organizzativa, ma anche la sicurezza sul posto di lavoro, il miglioramento della qualità e la partecipazione dei dipendenti. Tutte cose che stanno particolarmente a cuore a LUTZ BLADES
